“深圳商報(bào)模式”的核心理念

在大規(guī)模、持續(xù)性開(kāi)展媒體公益活動(dòng)之初，不少人有疑問(wèn)：一家報(bào)社，比起財(cái)力雄厚的大企業(yè)，力量相對(duì)有限，在這條路上到底能走多遠(yuǎn)？

深圳商報(bào)編委會(huì)的答案是，媒體在公益慈善活動(dòng)中扮演著特殊的角色，是聯(lián)系公益慈善供求雙方的“愛(ài)心中介”，在凝聚愛(ài)心資源，動(dòng)員更多社會(huì)力量參與公益慈善活動(dòng)方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用。只要活動(dòng)有創(chuàng)意、理念新，就可以凝聚越來(lái)越多的志同道合者，這條路會(huì)越走越寬闊。

縱觀全國(guó)，媒體公益活動(dòng)并不是新鮮事，可大多是針對(duì)“一事一物”的短期行為，而深圳商報(bào)的公益慈善活動(dòng)卻是自覺(jué)的、可持續(xù)的，形成了一系列根植于百姓心中的品牌活動(dòng)，形成了獨(dú)具特色的公益慈善核心理念，在全國(guó)媒體中可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

一是全國(guó)視野，踐行深圳“感恩改革開(kāi)放、回報(bào)全國(guó)人民”城市情懷和人文精神。作為一座移民城市，１０００多萬(wàn)深圳人大都來(lái)自祖國(guó)各地，因而媒體公益活動(dòng)的視野必須是全國(guó)性的，這既體現(xiàn)了深圳商報(bào)與城市發(fā)展的同步性，也體現(xiàn)了發(fā)達(dá)地區(qū)幫扶中西部地區(qū)，回饋社會(huì)，回報(bào)全國(guó)人民的必然性。

２００６年２月，深圳民營(yíng)企業(yè)家許凌峰欲個(gè)人出資２０余萬(wàn)元，招募老師赴山區(qū)支教，希望得到深圳商報(bào)的支持。獲悉許凌峰的想法后，深圳商報(bào)編委會(huì)認(rèn)為這是個(gè)很好的創(chuàng)意，值得大力宣傳推動(dòng)，組織專門的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)介入、積極策劃，率先發(fā)出向全國(guó)“募師支教”的倡議，與深圳市關(guān)愛(ài)辦和許凌峰一起組建了“募師支教愛(ài)心聯(lián)盟”，并共同主辦了全國(guó)首創(chuàng)民間出資的“募師支教”行動(dòng)。

近六年來(lái)，在深圳市關(guān)愛(ài)辦、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和市慈善會(huì)等部門共同努力下，在深圳中航集團(tuán)等諸多愛(ài)心企業(yè)大力支持下，“募師支教”行動(dòng)一次又一次地從深圳出發(fā)，走向全國(guó)廣闊的山區(qū)鄉(xiāng)村，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。“募師支教”行動(dòng)先后舉辦了１２屆，吸引了全國(guó)２０多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的數(shù)萬(wàn)人報(bào)名參與，已招募了１１批共５４８名支教志愿者，他們的足跡遍及全國(guó)１２個(gè)省、自治區(qū)的１８０多所鄉(xiāng)村學(xué)校，惠及山區(qū)學(xué)生６萬(wàn)多人。

近六年來(lái)，民間自發(fā)的“募師支教”行動(dòng)變成為由《深圳商報(bào)》策劃主導(dǎo)、具有長(zhǎng)效機(jī)制的深圳關(guān)愛(ài)行動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目，成為深圳人“感恩改革開(kāi)放、回報(bào)全國(guó)人民”的一個(gè)具體行動(dòng)，成為深圳新的愛(ài)心名片。

從“募師支教”，到“媽媽食堂”、為貧困山區(qū)孩子捐書等，深圳商報(bào)作為活動(dòng)的組織者、策劃者和執(zhí)行者，將深圳這座城市“感恩、關(guān)愛(ài)”的種子撒播到全國(guó)，而這些行動(dòng)能做到可持續(xù)發(fā)展，得到如此多企業(yè)鼎力協(xié)助，凸顯了報(bào)社公益慈善的理念新穎，也印證了公益慈善思路的正確性。

二是民生情懷，做和諧社會(huì)的“潤(rùn)滑劑”。通過(guò)關(guān)注民生，關(guān)愛(ài)城市的邊緣人群、弱勢(shì)群體等行動(dòng)，讓和諧社會(huì)的陽(yáng)光照耀到各個(gè)角落。實(shí)踐證明，這些活動(dòng)的開(kāi)展都產(chǎn)生了非常正面的社會(huì)反響，成為深圳關(guān)愛(ài)行動(dòng)品牌活動(dòng)的同時(shí)，也得到廣大市民和企業(yè)的積極支持和參與。正因?yàn)橛辛藦V大市民的認(rèn)可，有了社會(huì)的積極回應(yīng)，這些活動(dòng)才能越走越遠(yuǎn)，產(chǎn)生了可持續(xù)的影響力。

“不讓一個(gè)低保家庭的孩子因?yàn)榻徊黄饘W(xué)費(fèi)上不了大學(xué)”，從這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的初衷催生了“雛鷹展翅”計(jì)劃。２００４年，由深圳商報(bào)聯(lián)合市民政局、市慈善會(huì)發(fā)起助學(xué)行動(dòng)，從資助大學(xué)開(kāi)始到碩士、博士，再到雛鷹計(jì)劃的實(shí)施；從低保到低保邊緣家庭，從福彩公益金的資助到社會(huì)的積極捐款，連續(xù)７年的“雛鷹展翅”行動(dòng)已經(jīng)幫助近３０００人次，資助金額超過(guò)８００萬(wàn)元。早在２００７年，“雛鷹展翅”行動(dòng)就已獲得“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，而今年這個(gè)愛(ài)心行動(dòng)則幫助了５２０多名貧困家庭學(xué)子安心走進(jìn)校園。

而深圳商報(bào)與深圳市歡樂(lè)谷有限公司從２００６年起共同舉辦“歡樂(lè)在深圳——外來(lái)工子女歡樂(lè)節(jié)”，每年一屆，邀請(qǐng)外來(lái)工子女在一名家長(zhǎng)的陪同下到深圳歡樂(lè)谷免費(fèi)游玩。這項(xiàng)活動(dòng)影響越來(lái)越大，參加活動(dòng)的名額從原來(lái)的３０個(gè)家庭增加至１００個(gè)。

三是擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，引領(lǐng)社會(huì)正氣。通過(guò)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，改變新時(shí)期媒體的浮躁，通過(guò)市民所能接受的方式，將媒體的政治責(zé)任和道德責(zé)任變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，引領(lǐng)社會(huì)正氣。深圳商報(bào)開(kāi)展一系列媒體公益活動(dòng)，不僅使得更多的困難群體得到了幫助，也使得整個(gè)社會(huì)的正向價(jià)值觀得到確立。通過(guò)媒體的表?yè)P(yáng)和褒獎(jiǎng)，使得公眾參與公益活動(dòng)的積極性不斷提高。同時(shí)，發(fā)揮媒體的監(jiān)督功能，抑惡揚(yáng)善，弘揚(yáng)正氣。

由深圳商報(bào)組織承擔(dān)的“深圳市最具愛(ài)心企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)，每年一次，采取企業(yè)自薦或社會(huì)推薦，媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，報(bào)社對(duì)候選企業(yè)公示，邀請(qǐng)市民投票，最后由報(bào)社會(huì)同市關(guān)愛(ài)辦組織專家評(píng)選。這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展，既表彰了勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，鼓勵(lì)他們?cè)陉P(guān)愛(ài)行動(dòng)上繼續(xù)走下去，又引領(lǐng)了社會(huì)正氣，吸引了更廣泛的社會(huì)資源參與到媒體公益活動(dòng)之中。

深圳商報(bào)社組織承辦的“佳兆業(yè)白衣天使關(guān)愛(ài)工程”，由佳兆業(yè)集團(tuán)出資２００萬(wàn)元，自２００９年啟動(dòng)以來(lái)，每年一屆?！凹颜讟I(yè)白衣天使關(guān)愛(ài)工程”幫助困難醫(yī)護(hù)人員，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員，慰問(wèn)艱苦崗位醫(yī)護(hù)人員，有力地促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和睦和諧。

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